Supervision

ist ein Prozess, in dem im Einzel-, Gruppen- oder Teamsetting Klienten (Supervisanden) mit Hilfe des Supervisors ihre praktische Tätigkeit reflektieren, innere oder äußere Konflikte erkennen, Lösungen erarbeiten und Anregungen zur Optimierung ihrer Arbeit erhalten. Dabei biete ich ein Forum, die eigenen Anteile der handelnden Personen zu reflektieren. Neben der Vermittlung von Wissen und der professionellen Betrachtung des bisher Geschehenen, geht es mir in der Supervision vor allem darum, gemeinsam der Frage nachzugehen, warum gerade mit dieser beruflichen Herausforderung bei diesen Supervisanden Schwierigkeiten auftauchen. Dabei kann es sich um reine „Fallarbeit“ handeln, es können berufliche Abläufe geklärt oder die Beziehungen in einem Team auf ihre Effizienz oder Ineffizienz in Bezug auf den Arbeitsprozess durchleuchtet werden. Durch klare Aufgabenverteilung, gemeinsam erarbeitete Regeln und offene Kommunikation, kann die Effizienz eines Teams sowie die Arbeitszufriedenheit der einzelnen Teammitglieder erheblich gesteigert werden.

Wann ist Supervison ratsam?

• Offene Fragen in konkreten Arbeitssituationen
• „Schwierige“ Fälle
• Zur Reflektion der Einzel- oder Teamarbeit
• Unklare Teamsituationen
• Spannungen im Team
• Berufliche Neuorientierung durch Umstrukturierungsprozesse, Veränderungen im Team oder bei Einzelpersonen